Doelen en prestaties | Jaarverslag 2018

Doelen en prestaties

Doelen

1. Deelname aan de samenleving

Wat hebben we bereikt?

In het in 2018 gesloten coalitieakkoord is kerngericht werken een belangrijk thema. In 2018 hebben we verkend hoe we maatwerk naar de kernen en inwonersparticipatie beter kunnen vormgeven. Daarvoor hebben we het project ‘We maken het verschil met Buren: kerngericht werken’ ontwikkeld. Hierin staat centraal dat inwoners gezien, gehoord en erkend worden. We gaan onderzoeken hoe samenwerking tussen inwoners en tussen inwoners en gemeente verbeterd kan worden. De uitvoering van dit project vindt plaats in 2019. De uitgangspunten van dit project komen mede voort uit de programma-aanpak en de doelen die in het kader van het Programma voor de Leefomgeving begin 2018 zijn vastgesteld.

2. Bereikbaarheid en mobiliteit

Wat hebben we bereikt?

Bij reconstructies en onderhoud van onze wegen nemen wij in de weginrichting altijd veiligheidsaspecten mee, zoals in 2018 bij de Zoelense Zandweg in Zoelen.

In 2018 hebben wij extra parkeerruimte gerealiseerd in Lienden, Ingen, Kerk Avezaath en Zoelen op verzoek van en in samenwerking met onze inwoners.

3. Bedrijvigheid

Wat hebben we bereikt?

In 2018 hebben we de Ruimtelijke Strategische Visie (RSV) opgesteld. De RSV is een opgave uit het Regionale Ambitiedocument 2016-2020 waarmee we ruimte willen bieden aan initiatiefnemers, meer banen en een prettig woon- en leefklimaat willen creëren én economische ontwikkeling in de drie regionale speerpunten tot stand willen brengen. We willen het ruimtelijk ordeningsbeleid optimaal inrichten voor nieuwe kansen. Hierbij zijn de randvoorwaarden heel belangrijk. Een RSV - die duidelijk maakt waar deze kansen liggen en welke uitgangspunten daarbij belangrijk zijn - stelt ons in staat om deze randvoorwaarden te optimaliseren. Met aandacht voor de 'couleur locale' in onze plaatselijke uitwerking van de Omgevingsvisie/plan.

4. Stad, dorp en landschap

We hebben 14 woonkernen die verspreid liggen over een enorm buitengebied. Wij streven ernaar dat alle inwoners een plezierig woon- en leefklimaat ervaren. In alle woonkernen proberen we de fysieke omgeving te verbeteren. Liefst samen met lokale bewonersorganisaties.

We versterken de (lokale) identiteit, met aandacht voor het behoud van de karakteristieke kwaliteiten van onze landschappen en de gebouwde omgeving.

Wat hebben we bereikt?

Met inwoners hebben we streekeigen beplanting aangeplant op erven, cursussen en trainingen georganiseerd rondom beheer van landschappelijke beplanting en het verbeteren van de biodiversiteit. We verkennen samen met inwoners en ondernemers de mogelijkheden om meer streekeigen beplanting te realiseren, een bijdrage te leveren aan de kennis en kunde van groene vrijwilligers, het versterken van de kwaliteit van het landschap en het vergroten van de biodiversiteit.

5. Wonen

Wat hebben we bereikt?

Met elk bouwplan hielden we, zoveel als mogelijk, rekening met het type woning en het leefklimaat. We toetsten of ruimtelijke aspecten passend zijn in de (woon)omgeving.

6. Klimaat en duurzaamheid

Wat hebben we bereikt?

Bij de belangenafweging van ruimtelijke plannen houden we rekening met ecologische en economische aspecten. Bij nieuwbouwprojecten werken we zoveel mogelijk duurzaam: groene parkeerplaatsen, led-verlichting, wateropvang, gasloos bouwen, etc.

7. Beheer en onderhoud

Een duurzame leefomgeving betekent dat onze dorpen en het buitengebied schoon, in goede staat en veilig zijn. Wij spannen ons in om het onderhoud van de openbare ruimte en gebouwen te laten voldoen aan vastgestelde kwaliteitseisen. Omdat inwoners daarin ook een rol vervullen, betrekken we dit ook in het Programma voor de Leefomgeving. Bij een duurzame leefomgeving horen ook een gezond watersysteem, het scheiden van afvalstoffen en de reductie van de hoeveelheid afval door voorlichting en hergebruik.

In 2016 heeft u het integraal beleid voor het onderhoud voor de beheerproducten, wegen, verkeer, groen, kunstwerken en openbare verlichting voor vier jaar vastgesteld. Indien er wijzigingen zijn zullen we deze behandelen bij de financiële vertaling van Kadernota 2019.

Wat hebben we bereikt?

In 2018 hebben we de doelstellingen uit het waterplan 2009 bereikt en daarmee ook het waterplan financieel afgesloten. In dit waterplan staat onze visie om samen met het waterschap te streven naar een gezond, veerkrachtig, kwalitatief goed, aantrekkelijk en op de toekomst berekend watersysteem. De afvoercapaciteit van het oppervlaktewatersysteem rond Lienden (Adelsweg en Achterstraat) en Buren (De Toeren) is verbeterd. Om watergangen in beheer over te kunnen dragen aan het waterschap zijn op enkele locaties acties gedaan, zodat de watergangen voldoen aan de beheereisen van het waterschap.

In het woongebied Lingemeer hebben we een grondige inventarisatie van de diepte van de watergangen uitgevoerd. De discussie over de door de inwoners ervaren problematiek voeren we nu op feiten en niet meer op aannames. We werken nu constructief gezamenlijk met de inwoners aan een gedragen oplossing.

In relatie met het programma voor de leefomgeving zijn ook dit jaar weer diverse groepen buurtjutters actief geweest om de omgeving te ontdoen van zwerfafval.

Op een aantal plekken in onze gemeente zijn inwoners betrokken bij beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Op diverse manieren ondersteunen wij onze inwoners daarbij: door afspraken hierover te maken met de inwoners(groepen) en Avri, en het aanbieden van informatie en training (dat laatste met name vanuit landschapsontwikkeling). Ook bij een aantal locaties die vanuit beheeroogpunt toe waren aan reconstructie zijn inwoners actief betrokken, en wordt met hen ook de vertaalslag gemaakt naar beheer en onderhoud.

8. Inwoners en bestuur

We willen aansluiten bij de moderne samenleving. De verhouding tussen bestuur en inwoners verandert. Inwoners nemen steeds vaker de verantwoordelijkheid voor elkaar en voor hun omgeving. Wij stimuleren dit en ondersteunen hen hierbij. We willen met onze inwoners meedoen, in plaats van andersom. We laten het los als dat verantwoord is en maken graag gebruik van de kennis en ervaring van onze inwoners. Ook willen we initiatieven van onze inwoners op de juiste waarde schatten en de ruimte geven.

Wat hebben we bereikt?

Inwonersinitiatieven ondersteunden we wanneer mogelijk. Dit deden we onder meer in samenwerking met onze welzijnsorganisaties. Daarnaast hebben we een aantal initiatieven in de openbare ruimte kunnen ondersteunen en faciliteren. Voorbeelden hiervan zijn onder andere: herinrichting Onderdreef, Bloemrijk Beusichem en initiatief verdraaiing Jodenkerkplein in Buren. Veder helpen we inwoners per kern met plannen en ideeën. Inwoners reageren enthousiast en geven als reactie dat ze zich serieus genomen voelen.

De veranderende verhouding tussen bestuur en inwoners komt terug in de ontwikkelingen van kerngericht werken.

Prestaties

De prestaties, die een bijdrage leveren aan de doelen, worden specifieke toegelicht in de taakvelden.